为加强公司各团队之间的交流学习以及设计、施工项目的考评管理，持续打造学习型企业，不断提高项目质量和管理水平，提升园科品牌。7月23日、24日，园科集团组织开展了为期两天的“寻找最美打卡点”暨园科集团2022年度项目学习、考察活动。集团公司各分公司、苏州/南京设计院、项目团队负责人、综合部门等近60位负责人分成三组，对公司各团队16个代表项目开展现场考察和考评。
现场学习、考察过程中，各项目负责人分别就各项目的设计理念、项目亮点、不足、工程质量把控及后期养护等多方面做了详细的介绍。各团队之间相互探讨交流了想法，提出了合理化的意见和建议。设计项目从方案创意、设计质量、实施效果等方面进行考评；施工、景观、养护项目从园路、广场铺装、立面装饰及景观效果、质量，土壤及地形是否符合规范要求，乔木、灌木、地被、草坪长势等各方面进行考评，考评结果将纳入团队年终考核成绩中。
此次项目实地考察、学习活动，是一次沟通思想、交流经验、相互学习、取长补短的机会，用看得见、摸得着、直观而又方便易学的方式，集中展示项目的亮点、好经验、好做法，查找各自团队的不足。
对标找差 · 蓄力远行
市场风云变幻不止，技术更新日新月异，坚持对标找差、勇立潮头、久久为功，是企业保持持续高质量健康发展的关键。园科集团坚持技术创新先行思路，从推进项目安全质量标准化角度，以新技术应用提升管理能力水平，以优质服务团队建设助力高品质项目目标实现。同时，坚持样板引路，铸造精品、树立品牌，为提升集团公司企业形象，打造中国百年园林优秀品牌，提升企业综合竞争能力打下坚实的基础。