2022年11月16日下午，苏州大学-苏州园科建筑与城市环境协同创新中心二期科研项目推进工作会在园科集团顺利召开。会议旨在进一步落实对科研课题的相关管理要求，确保各项工作有序开展。园科集团董事长、研发中心主任毛安元，苏州大学科研、课题负责人，协同创新中心二期第一批课题组成员及园科集团课题参与人员、科技开发部相关负责人共53人参加了会议。会议采取线上线下形式召开。
自2018年苏州大学-苏州园科建筑与城市环境协同创新中心成立以来，在园科集团和苏州大学双方领导和科研人员的关心、努力下，协同创新中心面向公司员工和学校师生开征了第一期项目课题，最终立项了10个科研项目，并取得了一定的成效，形成了一些科研成果：发表有关论文27篇，出版专著2部，申请专利3项，提交专项学术报告2篇、海绵城市绿化建设地表径流管理指导手册1本，先后培养研究生20名，建立了康健园艺实验室、海绵城市建设示范基地等。协同创新中心第一期各项建设任务和科研工作任务圆满完成。
会议伊始，苏州大学金螳螂建筑学院风景园林系主任肖湘东宣读了《苏州大学-苏州园科建筑与城市环境协同创新中心二期第一批课题立项通知书》，讲解了课题开展的总体要求，期望各课题人员有效推动科研成果转化，将创新成果转化成看得见的生产力，应用于项目工程实践中去。
随后，苏州大学各课题负责人对所负责的课题项目进行讲解介绍。
园科集团设计一分院院长陈珺建议，要不断加强设计院与高校师生的交流和思想的碰撞，从不同的角度看问题，积极发挥科研成果对设计方案的指导作用，让设计方案更科学、更具说服力，并呼吁大家积极参与到课题中，潜心研究，让科研变蓝图，蓝图变现实。
园科集团水环境研究中心主任龚希博希望，通过此次课题研究，加强完善水环境相关领域的技术服务理论体系，研发出可推广的、具有经济价值的专利产品，实现科研成果落地转化，应用到实际工程项目中，打造精品示范工程，提升企业与院校双方的生产力。同时，建议公司团队与院校进一步加强沟通合作，明确目标任务，强化分析、评估课题的实际社会需求和经济价值，能够更好地服务于学校和企业。
会议最后，园科集团董事长、研创中心主任毛安元做总结讲话。他指出，园林绿化行业经过过去30年的飞速发展，如今已进入洗牌阶段，特别是近几年受宏观经济下行，新冠疫情反复冲击等多重因素影响，市场严重萎缩，园林行业经营举步维艰。坚持科技强企，人才兴企，才能实现企业可持续、高质量发展。
他强调，产教研不仅是高校与企业的合作关系，更应该成为企业长足、快速发展的驱动力。产教研一体化平台作为园科集团的一大特色，要将特色变成特长，特长转变成企业核心竞争力，真正让产教研在企业经营发展中发挥重要作用，实现产业化运作。最后，并就企业与高校如何更深度融合发展产教研合作，实现三方互联互动、共建共享共赢，提出两点建议：
一是进一步优化科研课题的计划目标与内容，做好人员配置、分工，深度挖掘平台的特色、特长，强化科研成果产品化产业化落地，切实应用于项目设计、施工过程当中，最大化实现社会、经济效益。
二是充分利用产教研平台，加强科研人才培养，创新机制，与高校老师分层次、分类型多方合作，实现科研合作、项目合作、市场合作多种合作模式。
一个个成果勾勒奋进的坐标，一项项举措标注着发展的刻度。在全面实施“十四五”规划的重要之年，园科集团继续不断践行科技强企，人才兴企发展战略，着重科学研究，技术创新创优，为企业在工程建设、基础管理、市场开拓等方面取得新突破汇聚新动能，推进企业高质量发展。