2024年9月20日上午，苏州大学与苏州园科建筑与城市环境协同创新中心召开二期科研项目中期成果验收会议，在园科集团总部圆满举行。此次会议的核心目标在于深入贯彻科研课题管理之各项原则，确保项目进展井然有序。会议汇集了园科集团董事长兼研发中心主任毛安元先生、苏州大学科研与课题相关负责人、协同创新中心二期课题组成员、综合服务部领导，总计四十八位成员参加会议，采取线上线下融合的方式召开。
自2022年7月以来，在园科集团与苏州大学双方的鼎力支持与科研人员的不懈努力下，协同创新中心面向企业同仁及学府师生，成功启动了二期项目课题征集，成功立项十二项科研任务，项目开展两年已初见成效，取得了较为丰厚的科研成果，同时建立了康健园艺实验室与海绵城市建设示范点等实践基地，标志着协同创新中心二期建设任务与科研工作任务的圆满达成。
会议开始，苏州大学金螳螂建筑学院风景园林系主任肖湘东介绍了苏州大学-苏州园科建筑与城市环境协同中心二期课题进展情况，期待看到各课题组项目进度取得突破。
随后，苏州大学各课题组负责人按顺序发言，汇报各自项目目前的研究进展、成果及下一步计划。然后，园科集团的课题参与代表发言。
园科集团设计二分院院长汪安宁建议，要加强产学研的深度融合，发挥企业在协作中的主导作用，另外，要本着分析问题、提出问题、解决问题的基本原则对项目进行推进，加强设计方案的落地性与可实践性，每一个景观设计项目的成功都离不开设计与施工的共同作用。
园科集团水环境研究中心主任龚希博表示，要强化和高校院所的合作，充分发挥科教资源优势，提高高校教师指导作用，还要建立成果共享机制，加强成果运用，成果共享促发展，交流研讨定方向。同时，要加强设计成果转化，提高创新能力与科技实力，助力集团高质量发展。
园科集团设计十所所长邸宇光希望可以加强康养花园概念的普及，在设计项目中做到与甲方高效沟通，增强用户的体验性，发挥交互设计在景观设计项目中的应用，另外，要强化后期养护工程质量和进度，交出亮眼的“成绩单”。
本次会议还邀请了苏州大学艺术学院的江牧教授做出指导，江牧教授提出“课题再聚焦”的意见，运用科学技术的手段引领专业发展，深耕细研。还要加强项目应用后的评估体系的构建，及时发现项目中的不足并进行优化调节，确保项目的正常使用。
会议进行到最后，园科集团董事长、研创中心主任毛安元对此次会议做出总结。他指出，苏州大学与苏州园科建筑与城市环境协同创新中心是相互支撑、相互进步的两个平台，在如今园景园林行业萎靡的背景下，企业与高校的合作显得尤为重要，对此，提出了三点建议：
一是要回归初心，要着眼于应用型研究，企业与高校的合作项目聚焦到最后都要回归到应用，科研成果的转化应具有社会价值，建构高校企业融合和应用科研发展的话语体系。
二是融合，要推进产教研融合，促进资源整合，拓宽发展思路，进行工作的深度推进，发展新质生产力。要强化企业的创新主体地位，保障高质量的科技供给，同时发挥高校这本“手册”的指导作用。
三是提升，一方面，要提升教育资源，通过高校教师提升学生的生产力水平与应用型能力，另一方面，从企业来说，要提升员工的个人能力与素养，通过提升实现高校与企业互动的常态化机制，二者相辅相成，实现发展的最大化效益。
每一份成就都是奋进之路上的坚实足迹，每一项举措均为发展蓝图上的精准刻度。值此“十四五”规划全面实施的关键时期，园科集团持续秉持“科技引领企业发展，人才铸就企业辉煌”的战略方针，聚焦于科学研究的深度掘进与技术创新的卓越追求，旨在通过科研实力的增强，为企业在工程建设、基础管理体系构建及市场版图拓展等领域注入强劲动力，推动企业向更高质量的发展阶段迈进。
